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Vanaf dat moment werd Singles Day een online kortings-dag, waar grote online retailers van over de hele wereld inmiddels op inspelen. Of de Nederlandse consument gecharmeerd is van Singles Day is nog even afwachten. Een Valentijns cadeau voor een ander kopen is wellicht iets laagdrempeliger dan een Singles cadeau voor onszelf. De tijd zal het leren! Jordi Vives, Country Manager de Trusted Shops, comparte algunas claves para no tener sorpresas en el destino.

Aprovechando el momento y teniendo en cuenta esta creciente demanda, Jordi Vives, Country Manager de Trusted Shops, comparte algunas claves para reservar online de forma fructífera. Elabora un plan de viaje previo donde incluyas todas las actividades que quieres realizar. Después de hacer la selección de las actividades elegidas, reserva por Internet. Del mismo modo que se reserva el hotel o el transporte, asegurar tu plaza en las actividades de ocio elegidas puede ser una buena forma de no llevarse sorpresas en el destino.

En este caso, lo recomendable es confiar en webs o apps que incluyan sistemas de opiniones online. El viajero, a la hora de hacer cualquier reserva, debe leer atentamente las condiciones de la app o web para saber qué pasaría si cancela el viaje. En muchas ocasiones, al igual que ocurre con el hotel o el avión, si el viaje se cancela por causa justificada, puedes recuperar el importe de la reserva en caso de haber hecho el desembolso. Do online retailers have to introduce artificial intelligence to stay competitive?

Will the new technology cost jobs in retailing?


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There are many questions connected with a new technology such as artificial intelligence. A great deal of movement is happening, especially in e-commerce, where several players are taking the first AI steps with chatbots and service bots. What is certain is that the extent of AI for the world of work cannot yet be predicted. Dominique Ziegelmayer, Director of Enterprise Platform at Trusted Enterprise, is an expert on artificial intelligence. Here are the most important questions that we asked him in the interview.

Which areas of the entire value chain of retailing will AI technologies find their way into from purchasing to possibly production, logistics, inventory management, consulting, HR, customer service, payment, online offerings, marketing etc. Please give a brief description.

Dominique Ziegelmayer: I assume that learning systems will be indispensable for every area of the value chain in the future. Intelligent forecasting and price systems will affect purchasing, production, logistics and inventory management. As for human resources, I recently read about a piece of software that alerts the respective manager to the need of a motivational conversation or a rebuke basing on learned statistical data. And in marketing and online offerings, the main focus will be on customisation. Will every retailer in the future have to rely on AI in order to remain competitive?

Or will that depend on the business model or size? Even though AI has increasingly developed into a mass product through cloud providers such as Amazon Webservices, Microsoft Azure or IBM Watson, qualified personnel including data scientists or AI specialists will always be needed to use the algorithms correctly.


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We are ourselves constantly looking for relevant profiles and therefore see that this will be an issue especially for larger companies. But even if a retailer lacks the resources to set up AI learning in their own IT department, I recommend that they get information about smart solutions and trends from third-party providers.

I believe that anyone who misses out on automation via AI will have a hard time surviving against the giants in the industry. I find it difficult to narrow it down to specific business models. In general, a rule of thumb is that AI is important everywhere where decisions have to be prepared or even made using data. AI can help us automate routine work, give forecasts about future developments and draw conclusions from large or unclear data. I am absolutely certain that AI will be crucial for retailing — whether online or offline.

In the future, will small to very small retail companies be able to keep pace when it comes to AI? Or will technological progress once again favour the larger retail companies? AI is becoming affordable and usable thanks to cloud services like Amazon Webservices. In addition, even small retailers will benefit from the achievements of the software providers.

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I see only two possibilities, however, for using AI as a competitive advantage: Since AI is above all a question of budget, I see large retail companies definitely having an advantage. What retailing activities will probably be replaced by artificial intelligence, though not so quickly? Every new technology costs jobs — which we have known since the Industrial Revolution at the latest. But it is clear that our way of working is going to change. While the intelligent system is assessing and evaluating information, we will be making decisions and dealing with the important tasks.

A service employee will not have less to do, but the system will give them better and more information and help them take care of the right customer at the right time. To sum up, one can say that the probability of losing jobs due to AI will decrease with the level of decision-making competency. Was ist hier zulässig? Welche Formulierungen sollten vermieden werden? Auch wenn der Wortlaut etwas Anderes vermuten lässt: Die Angabe eines konkreten Lieferdatums ist nicht erforderlich.

Wie bisher genügt auch die Angabe eines Zeitraumes z. Neu ist allerdings, dass in jedem Fall Lieferzeitangaben gemacht werden müssen. Der Händler ist angehalten, dass Lieferzeiten stets aktuell sind, andernfalls kann eine Irreführung des Verbrauchers vorliegen.

Viele Händler versuchen, ihre Lieferzeiten durch Relativierungen möglichst offen zu halten, um etwaige Verspätungen im Versand und bei der Postlaufzeit wieder auszugleichen. Hierbei kommt es allerdings auf den genauen Wortlaut an. Viele Relativierungen von Lieferzeiten wurden von Gerichten bereits für unzulässig erklärt. Die Lieferzeit umfasst den Zeitraum bis zum Erhalt der Ware, sodass die Postlaufzeit des Paketes nicht ausgeklammert werden kann. Dies stellt auch die für den Verbraucher relevante Angabe dar.

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Auch sind seit für alle angebotenen Produkte Lieferfristen anzugeben. Die Möglichkeit, diese beim Händler zu erfragen, genügt hier nicht. AGB-Klauseln, welche die genannten Lieferzeiten als unverbindlich darstellen, sind ebenfalls zu vermeiden. Das Gericht begründete dies damit, dass keine Endfrist angegeben und der Verbraucher daher nicht darüber im Klaren sei, wie lange er höchstens auf seine Bestellung warten muss.

Auch das KG Berlin Beschluss v. Bei voraussichtlichen Lieferzeiten handelt es sich um eine nicht hinreichend bestimmte Frist für die Leistungserbringung. Auf die oben dargestellten Klauseln sollten besser verzichtet werden. Anders verhält es sich allerdings mit Zirka-Lieferzeiten z.

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Diese wurden von der Rechtsprechung ausdrücklich für zulässig gehalten, da sich die Lieferzeit hier nach dem Verständnis des Kunden hinreichend zuverlässig eingrenzen lässt so OLG Bremen, Beschluss vom Die Zulässigkeit von ca. Auch die Angabe einer Zeitspanne wie z.

Um auf Nummer sicher zu gehen will, sollte auf jede Relativierung der genannten Lieferzeiten verzichtet werden. Der Urnengang im bevölkerungsreichsten Bundsland gilt als Vorbote für die Bundestagswahl im September. Bereits auf Hochtouren laufen auch die Online-Shops der Parteien: Zentrale Erkenntnis: Das sah vor vier Jahren noch ganz anders aus.